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Isséo

Maîtrise des processus métiers
et évolutions fonctionnelles

Que ce soit pour mieux maîtriser son activité ou avant de faire le choix d’un logiciel, d’un ERP, ou d’apporter des évolutions fonctionnelles à ces solutions, les processus métiers ont une position centrale. En avoir une connaissance et une description précise est essentiel et va être la clé du bon choix puis de l’adhésion des utilisateurs.

Isséo vous propose une démarche sur mesure pour vous assurer du bon fonctionnement de vos activités :

Une analyse détaillée des processus existants avec production d’une cartographie précise des processus qui régissent l’activité

Le recueil et l’analyse des besoins fonctionnels et des évolutions fonctionnelles des solutions en place

Une étude des processus afin de mettre en lumière les éventuels dysfonctionnements ou les modifications à apporter au regard des nouveaux besoins

Une proposition d’évolutions à prévoir, représentée sous forme de cartographie des processus cible, et l’identification des impacts engendrés

Une évaluation des moyens financiers et humains

Dans le cadre d’une évolution logicielle, la rédaction des spécifications fonctionnelles puis l’identification de solutions potentielles et l’aide au choix