Utilizing mobile technology in the field
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Isséo est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation numérique des organisations et plus généralement la conduite de projets de systèmes d’information.
Réaliser un audit de son système d’information est le point d’entrée clé qui permettra d’établir un état des lieux et un point de départ afin de pouvoir le faire évoluer en maîtrisant les impacts de toute transformation induite.
En savoir plusL’informatique et le système d’information étant devenus essentiels, les directions des systèmes d’information ont pris un rôle prépondérant dans la réalisation des activités de l’entreprise.
En savoir plusMaîtriser et exploiter son système d’information nécessite des ressources ou des compétences techniques que l’entreprise peut ne pas posséder, ou sur lesquelles elle ne souhaite pas investir en interne pour des raisons stratégiques ou budgétaires.
En savoir plusIsséo propose des formations personnalisées afin de répondre aux besoins de ses clients. Nos formations portent aussi bien sur les aspects fonctionnels et techniques que sur l'organisation des services numériques.
En savoir plusUn schéma directeur des systèmes d’information et des télécommunications est un outil clé pour le fonctionnement de l’entreprise. Il se doit d’adresser chacun des volets stratégiques, financiers, organisationnels, humains, fonctionnels et techniques.
En savoir plusL’évolution croissante des pratiques et besoins, des différentes contraintes et exigences sur le SI, font que les organisations doivent avant tout maîtriser le socle technique qui permet l’exécution des services fonctionnels. De plus, les avancées technologiques sont de plus en plus fréquentes et complexes.
En savoir plusPour les mêmes raisons qui nécessitent de maîtriser le socle technique du SI, il est nécessaire de disposer de canaux et de services de transport de l’information, voix et données, performants, adaptés et sécurisés.
En savoir plusQue ce soit pour mieux maîtriser son activité ou avant de faire le choix d’un logiciel, d’un ERP, ou d’apporter des évolutions fonctionnelles à ces solutions, les processus métiers ont une position centrale. En avoir une connaissance et une description précise est essentiel et va être la clé du bon choix puis de l’adhésion des utilisateurs.
En savoir plusLes programmes ou grands projets de systèmes d’information sont des projets complexes ou de grande ampleur pour l’entreprise. Ils mettent en jeu une couverture fonctionnelle large et concernent un nombre important de ressources et d’utilisateurs au sein de l’entreprise voire avec l’extérieur.
En savoir plusDans un contexte d’évolution des usages et pratiques informatiques, de dématérialisation et numérisation de l’information et des processus, de nouvelles menaces sont apparues et font générer des risques sur l’information.
En savoir plusUne intervention opérationnelle, pragmatique et entièrement « sur-mesure »
Nous œuvrons à définir avec vous un écosystème informatique qui incarne vos valeurs humaines et sociales, que nous partageons
Nous avons l’exigence des résultats opérationnels concrets et réels, pour vous garantir un système d’information fonctionnel et adapté
Nos consultants ont 25 ans d’expérience en conseil en organisation et systèmes d’information
Nous sommes une petite structure agile qui nous adaptons aux spécificités et exigences de chaque contexte
Polyvalents, nos consultants savent appréhender ensemble les problématiques techniques, opérationnelles et managériales
Indépendants des éditeurs et fournisseurs, nous retenons les solutions et moyens numériques les plus adaptés sans a priori
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Success needs hard work. Don’t listen to these ‘get rich quick’ schemes.
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