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Conseil et expertise en organisation et systèmes d'information
La force du projet partagé
Isséo est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation numérique des organisations et plus généralement la conduite de projets de systèmes d’information.
Nos Domaines d'interventions
Audit SI
Réaliser un audit de son système d’information est le point d’entrée clé qui permettra d’établir un état des lieux et un point de départ afin de pouvoir le faire évoluer en maîtrisant les impacts de toute transformation induite.
En savoir plusFonctionnement et organisation
L’informatique et le système d’information étant devenus essentiels, les directions des systèmes d’information ont pris un rôle prépondérant dans la réalisation des activités de l’entreprise.
En savoir plusExternalisation et infogérance
Maîtriser et exploiter son système d’information nécessite des ressources ou des compétences techniques que l’entreprise peut ne pas posséder, ou sur lesquelles elle ne souhaite pas investir en interne pour des raisons stratégiques ou budgétaires.
En savoir plusFormations
Isséo propose des formations personnalisées afin de répondre aux besoins de ses clients. Nos formations portent aussi bien sur les aspects fonctionnels et techniques que sur l'organisation des services numériques.
En savoir plusSchéma directeur
Un schéma directeur des systèmes d’information et des télécommunications est un outil clé pour le fonctionnement de l’entreprise. Il se doit d’adresser chacun des volets stratégiques, financiers, organisationnels, humains, fonctionnels et techniques.
En savoir plusServeurs et systèmes
L’évolution croissante des pratiques et besoins, des différentes contraintes et exigences sur le SI, font que les organisations doivent avant tout maîtriser le socle technique qui permet l’exécution des services fonctionnels. De plus, les avancées technologiques sont de plus en plus fréquentes et complexes.
En savoir plusRéseaux et communications
Pour les mêmes raisons qui nécessitent de maîtriser le socle technique du SI, il est nécessaire de disposer de canaux et de services de transport de l’information, voix et données, performants, adaptés et sécurisés.
En savoir plusMaîtrise des processus métiers et évolutions fonctionnelles
Que ce soit pour mieux maîtriser son activité ou avant de faire le choix d’un logiciel, d’un ERP, ou d’apporter des évolutions fonctionnelles à ces solutions, les processus métiers ont une position centrale. En avoir une connaissance et une description précise est essentiel et va être la clé du bon choix puis de l’adhésion des utilisateurs.
En savoir plusConduite des programmes et des grands projets
Les programmes ou grands projets de systèmes d’information sont des projets complexes ou de grande ampleur pour l’entreprise. Ils mettent en jeu une couverture fonctionnelle large et concernent un nombre important de ressources et d’utilisateurs au sein de l’entreprise voire avec l’extérieur.
En savoir plusSécurité des systèmes d’information
Dans un contexte d’évolution des usages et pratiques informatiques, de dématérialisation et numérisation de l’information et des processus, de nouvelles menaces sont apparues et font générer des risques sur l’information.
En savoir plusLa force du projet partagé
Une intervention opérationnelle, pragmatique et entièrement « sur-mesure »
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